Resume Makalah Kelomok 3 Tentang Proses yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternative yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurutperhitungan adalah tindakan yang paling tepat.

Ø  Jenis pengambilan keputusan secara umum dapat dikatagorikan dalam dua bentuk :

1. Keputusan terprogram yaitu tindakan menjatuhkan pilihan yang berlangsung berulang-ulang dan diambil secara rutin dalam organisasi.
2. Keputusan tidak terprogram yaitu keputusan yang muncul akibat desakan keadaan dimana harus segera mengambil tindakan dan memecahkan masalah yang timbul.

PROSES YANG MEMPENGARUHI DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN

Proses yang mempengaruhi adalah suatu kegiatan untuk mempengaruhi individu ataupun kelompok baik maupun tidak baik yang mengakibatkan terjadinya perubahan sikap, perilaku serta kebiasaan terhadap indvidu maupun kelompok tersebut. 

Berikut ini adalah elemen-elemen dalam proses mempengaruhi disuatu organisasi, yaitu:

1)      orang yang mempengaruhi

2)      metode mempengaruhi

3)      orang yang dipengaruhi

Sedangkan metode untuk mempengaruhi, diantaranya:

• Kekuatan fisik, metode ini dilakukan menggunakan fisik, seperti menggunakan tangan dalam mempengaruhi individu maupun kelompok (berhubungan dengan kekerasan).
• Penggunaan sanksi, metode ini dilakukan dengan memberikan sanksi kepada individu maupun kelompok, sanksi yang diberikan berupa sanksi positif maupun negatif.
• Keahlian, metode ini dilakukan dengan keahlian, seseorang yang mempengaruhi mempunyai keahlian dalam mempengaruhi individu maupun kelompok.
• Kharisma (daya tarik), dapat dikatakan metode ini merupakan metode yang cukup baik dan tidak setiap individu memilikinya. Pada metode ini seseorang yang dipengaruhi akan tertarik kepada orang yang mempengaruhi, karena orang tersebut memiliki kharisma tanpa harus menggunakan kekuatan fisik, sanksi maupun keahlian.

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :

1)      Antara perseorangan

2)      Kelompok dengan seseorang

3)      Seseorang dengan kelompok

Proses pengambilan keputusan secara rasional.

Pengambilan keputusan yang rasional artinya membuat pilihan memaksimalkan nilai yang konsisten dalam batas-batas tertentu. Pilihan-pilihan dibuat mengikuti model pengambilan keputusan enam langkah.

1. Penetapan masalah
2. Identifikasi masalah
3. Alokasikan bobot pada kriteria
4. Kembangkan Alternatif
5. Evaluasi alternatif
6. Pilihan alternatif terbaik

Pembuatan keputusan tersebut tidak dapat berdiri sendiri, tetapi ada berbagai faktor yang ikut mempengaruhinya, sehingga untuk melakukan aktivitas pembuatan keputusan perlu adanya faktor-faktor yang mendukung.

Faktor-faktor yang berpengaruh dalam pem­buatan keputusan, yaitu:

1. Dinamika Individu dalam Organisasi
2. Dinamika Kelompok dalam Organisasi
3. Dinamika Lingkungan

Pertanyaan 1

Bagaimana mengatasi keputusan yang diambil pemimpin dengan cara sepihak?

Jawab:

Jika ada masalah dalam sebuah organisasi maka harus dilempar kedalam forum dan harus dibahas bersama anggota dengan mengedepankan pendapat atau menyetujui keputusan pemimpin.

Pertanyaan 2

 Apa metode yang terbaik untuk mengambil keputusan

Jawab:

Metode yang terbaik dalam mengambil keputusan adalah metode kharisma karna. pada metode ini seseorang yang dipengaruhi akan tertarik kepada orang yang mempengaruhi

     

Pertanyaan 3

Kasus pilkada lebih baik diselesaikan secara rasional atau intuisi ?

Jawab :

Lebih baik diselesaikan secara rasional karna intuisi merupakan kemampuan memahami sesuatu tanpa penalaran rasional dan intelektual.