Resume Makalah Kelomok 6 Tentang Arti Penting Kepemimpinan dalam Organisasi

Kepemimpinan mempunyai arti kegiatan atau kemampuan untuk mempengaruhi orang lain guna mencapai tujuan tertentu.

·         Unsur-unsur kepemimpinan yaitu :

1. Adanya orang yang memimpin
2. Adanya orang yang dipimpin
3. Adanya kegiatan yang dapat menggerakan orang lain
4. Adanya tujuan yang akan dicapai

·         Teori kepemimpinan :

• Teori kelebihan yang terdiri dari

a.       Ratio : kelebihan dalam pemikiran dan juga pengetahuan

b.      Rohaniah : pemimpin harus mempunyai moral dan budi pekerti yang baik

c.       Badaniah : memiliki kelebihan yang dapat dilihat secara fisik

• Teori sifat, pemimpin yang baik harus mempunyai sifat yang baik.
• Teori keturunan, seorang bisa menjadi pemimpin karena adanya warisan dari keluarganya.
• Teori kharisma, seorang pemimpin harus mempunyai kharisma/pengaruh yang baik dan kharisma tersebut termasuk anugrah dari Tuhan.
• Teori bakat, seseorang dapat menjadi pemimpin karna mempunyai bakat memimpin dari lahir.
• Teori sosial, semua orang bisa menjadi pemimpin asalkan diberikan kesempatan.

·         Tipe-tipe kepemimpinan

1. Otokratis yaitu kepemimpinannya merupakan hak pribadi, biasanya digunakan apabila dalam keadaan darurat.
2.  Laisser Faire yaitu pemimpin bertindak masa bodo dengan bawahannya.
3. Paternalistic yaitu pemimpin memberikan arahan, juga melindungi bawahannya.
4. Militeristic yaitu pemimpin menggunakan system perintah, keras dalam memimpin, otoriter, memaksa, juga tidak menghendaki saran dari bawahannya
5. Demokratis: Pemimpin dan bawahannya dapat bekerjasama dengan baik.
6. Open Leadership yaitu pemimpin memberi kesempatan pada bawahannya untuk memberikan saran, tapi keputusan utama tetap berada di tangan pemimpinannya.

·         Teknik dalam kepemimpinan ;

1.      Secara umum : biasanya berlaku pada setiap pemimpin

o   Teknik kepengikutan : membuat orang lain mengikuti apa yang dikehendaki pemimpin

o   Teknik relationship

o   Teknik memberi teladan dan semangat : pemimpin memberi teladan untuk bawahan sehingga diharapkan bawahan mau dan suka mengikuti kehendaknya.

2.      Secara khusus

o   Teknik persuasi : ajakan agar orang bersedia mengikuti tanpa adanya paksaan.

o   Teknik memberi perintah : menugaskan bawahan untuk menjalankan sesuatu, menyuruh orang untuk mematuhi yang memberi perintah melakukan sesuatu.

o   Teknik pemberian fasilitas : memberikan fasilitas yang baik untuk bawahan . Contoh berupa uang, barang ataupun waktu.

·         Syarat pemimpin yang baik :

1.  Memiliki kekuatan
2. Dapat menguasai emosional dengan baik
3.  Memiliki kecakapan dalam berkomunikasi
4. Dapat menjadi arah yang baik bagi orang lain
5. Percaya pada kemampuan orang lain
6. Mau mendengarkan orang lain
7. Memiliki kemampuan teknis kepemimpinan
8.  Memiliki kemampuan untuk memahami orang lain

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan :

1. Kecerdasan yang melebihi anggotanya
2.  Kematangan dan keluasan sosial
3. Motivasi dalam dan dorongan prestasi
4. Hubungan manusiawi
5. 
   

·         Faktor dalam kepemimpinan:

1. Pemimpin
2. Pengikut
3. Komunikasi , jembatan antara pemimpin dan pengikut
4. Situasi

Pertanyaan Beserta Penjelasan Tentang Materi Ini

Pertanyaan 1

Beda pemimpin dengan bos?

Jawab:

Pemimpin dan bos mempunyai pengertian yang sama. Mereka sama-sama berada di posisi atas. Tapi terkadang orang-orang mengartikan kata “bos” sebagai orang yang biasa memerintah seenaknya, padahal tidak begitu.

Pertanyaan 2

Presiden Jokowi masuk ke tipe kepemimpinan apa?

Jawab:

Presiden Jokowi masuk ke dalam tipe kepemimpinan open leadership karna beliau memberikan kesempatan bawahannya untuk memberikan saran tapi keputusannya tetap berada di tangannya.

Pertanyaan 3

Kemampuan dan tipe yang harus dimiliki pemimpin itu seperti apa?

Jawab:

Pemimpin harus memiliki kemampuan yang dapat membuat pengikutnya percaya dengannya dan tentunya harus memiliki tipe kepemimpinan open leadership.